一、快速的店鋪周轉(zhuǎn)，這是一個(gè)“快魚吃慢魚”的時(shí)代，“轉(zhuǎn)=賺”已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代重要的商業(yè)特征?！霸摮鍪謺r(shí)就出手”慢慢的成為越來(lái)越多的門店經(jīng)營(yíng)成功者的商業(yè)準(zhǔn)則。

　　所以，周轉(zhuǎn)率已經(jīng)變得非常的重要，盈利的非常重要的一個(gè)方面就是提高周轉(zhuǎn)率。即使不去降價(jià)，不搞薄利多銷，我們也要想辦法去提高周轉(zhuǎn)率。

　　二、毛利更大化，打造店面盈利有兩個(gè)方向：一個(gè)是走上面的“薄利多銷”的高周轉(zhuǎn)率的路子，一個(gè)是走“三年不開張，開張吃三年”的高利潤(rùn)率的路子。其實(shí)這兩種盈利的方式?jīng)]有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，大家都有各自生存的空間。

　　三、損耗更小化，從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)談店面盈利，還有一個(gè)需要我們注意的方面，就是損耗。降低損耗帶來(lái)的效果和成本的降低一樣，都可以直接提升利潤(rùn)，甚至可以提高凈利潤(rùn)!

　　引起損耗的原因很多，如寵物用品庫(kù)存管理不善、寵物糧食效期管理不當(dāng)、寵物喂養(yǎng)……等等二十余項(xiàng)帶來(lái)的損耗。如果我們的門店損耗針對(duì)以上原因進(jìn)行界定，那么我們的解決辦法就呼之欲出了，那么我們的損耗會(huì)減低至更小化。

　　加盟商無(wú)需過(guò)多費(fèi)心，派多格寵物加盟連鎖總部根據(jù)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及多年來(lái)對(duì)市場(chǎng)超五千家寵物店經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)研討后制定的寵物店盈利秘訣，加盟商會(huì)少走很多彎路，而且有著總部的幫忙在出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候同樣極具競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)系統(tǒng)操作，對(duì)店面進(jìn)行管理會(huì)非常簡(jiǎn)單。

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