未來五年你憑什么發(fā)財?很多人在問別人這個問題的同時，也在自問，其實，想要更好的賺錢，就要學(xué)會搶占先機(jī)才行，下面，就來為你介紹一下，看看未來五年你憑什么發(fā)財好，你可以不要錯過這次的介紹哦!

　　未來五年你憑什么發(fā)財?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

　　誰說天下沒有免費的午餐，在商業(yè)社會，免費策略早已開始發(fā)威。在這其中，將免費模板用得嫻熟的莫過于互聯(lián)網(wǎng)，因為互聯(lián)網(wǎng)本身是免費的。

　　其實，依靠免費服務(wù)實現(xiàn)附加增值盈利的模式已被眾多互聯(lián)網(wǎng)公司采用，早已不是什么商業(yè)秘密。

　　原本需要花錢雇人去做的事，用戶們卻很高興免費去做。這種商業(yè)模式在提高經(jīng)濟(jì)效率的同時，也讓互聯(lián)網(wǎng)上大規(guī)模的個性化成為了可能。而當(dāng)這些企業(yè)達(dá)到足夠多的用戶數(shù)量時，邊際成本遞減的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理就開始發(fā)揮作用，增值收益變得順理成章。

　　未來五年你憑什么發(fā)財?殯葬行業(yè)

　　說到殯葬業(yè)的暴利，將它排在第三位，真委屈它了。它的利潤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)業(yè)，但它對中國經(jīng)濟(jì)的影響，老百姓的民怨沸騰，則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與房地產(chǎn)業(yè)相比，所以，它排名只能靠后了。以二三十元招標(biāo)買入的骨灰盒，放在殯儀館的貨架上，售價就到了三四百元。利潤率高達(dá)10～20倍。材質(zhì)較好的、成本不超過100元的骨灰盒，賣到一二千元;一塊不足2平方米的土地，上面建有或繁或簡的墓碑，少則五六千元，貴則一兩萬元。

　　墓地比商品房還貴。如果蓋成房子，按那樣的遠(yuǎn)郊地段，每平方米不過值1000多元?？赡沟貎H土地每平方米就賣5000多元。

　　據(jù)國家統(tǒng)計局公布，我國死亡人口數(shù)量每年大致在820萬左右。如果以平均每人2000元的低標(biāo)準(zhǔn)喪葬費用估算，也是164億元的市場。未來五年你憑什么發(fā)財?面對如此規(guī)模巨大的“喪葬經(jīng)濟(jì)”，中國殯葬業(yè)能輕易放棄行業(yè)壟斷嗎?據(jù)調(diào)查，在殯儀館、公墓，物價部門核定的火化收費標(biāo)準(zhǔn)為92元，可怎么算火化環(huán)節(jié)的費用都在六七千元以上。殯葬費為何如此驚人?盡管從理論上說，中國的殯葬業(yè)已作出了打破壟斷的姿態(tài)，已經(jīng)允許民營企業(yè)進(jìn)入，但實際上，時至今日中國的殯葬業(yè)還是壟斷經(jīng)營。進(jìn)入殯葬業(yè)的行政審批大權(quán)，仍緊緊握在民政部門手中。

　　未來五年你憑什么發(fā)財?中小學(xué)教育行業(yè)

　　中國老百姓對國家《中華人民共和國教育法》所規(guī)定的九年義務(wù)制的中小學(xué)教育的亂收費，已忍無可忍，它已危及中國超過3億兒童和他們的家庭利益。教育亂收費就其性質(zhì)來說，是暴利加腐敗。教育亂收費的本質(zhì)是“利用公共權(quán)力謀取私利”，這個定義對教育亂收費再恰當(dāng)不過。

　　據(jù)悉，北京市的一所普通中學(xué)，僅去年查出的一筆教育亂收費就高達(dá)700多萬元，這筆錢被幾名校領(lǐng)導(dǎo)私分，于是他們?nèi)闪税偃f富翁。而北京市的許多普通中學(xué)教師的月工資已越過4000元，超過了國家高一級的公務(wù)員工資，超過了大學(xué)教授的工資。未來五年你憑什么發(fā)財?這還不說，一名教師的購房補(bǔ)貼，一貼就是三四十萬、五六十萬元。據(jù)一些教育專家保守測算，10年的教育亂收費從中小學(xué)生的口袋里搜走了2000多億元。

　　中小學(xué)教育執(zhí)行的是國家授權(quán)的“義務(wù)教育”，只要你看看教育部所規(guī)定的，“中小學(xué)生必須在戶口所在地就近入學(xué)”的規(guī)定，你就會明白，市場競爭的規(guī)律在中小學(xué)教育中多么不適用。教育收費的混亂首先是教育成本的不透明，對教育合理收費的界定的不透明，其次是教育收費監(jiān)督機(jī)制的缺位所造成的。現(xiàn)在，重要的是，要讓教育收費成為陽光收費，加強(qiáng)對教育收費的監(jiān)管。

　　未來五年你憑什么發(fā)財?眼鏡制造與銷售行業(yè)

　　中國的老年人已超過了1.3億，上了42歲的人眼睛已開始老花，若再加上這個年齡段的中年人，實際上已超過了3.2億人，這些人中90%的人都需要眼鏡。中國的在校大學(xué)生為2000多萬人，其中至少80%的人需要眼鏡。而且一個人對眼鏡的需求不止一副，再加上眼鏡為易碎品，損壞和更新率很高。眼鏡業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字表明，中國對眼鏡的需求每年在5億副左右，這個需求已超過了中國電話的總門數(shù)。其每年的交易發(fā)生額超過了500億元。

　　眼鏡業(yè)里有這樣一段廣為流傳的順口溜：“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣你是講交情，400元賣你是講行情”。未來五年你憑什么發(fā)財?而“一副眼鏡，你帶三天就壞，屬于使用不當(dāng)，帶三個星期就壞，應(yīng)該習(xí)以為常，如果過了三個月才壞，就算你大賺特賺”。

　　實際的情況是，鏡片的成本是售價的10%都不到!眼鏡業(yè)的利潤是以多少“倍”來計算的。而且偽劣假冒防不勝防。

　　實際上，中國在珠江三角洲一帶，已形成了強(qiáng)大的眼鏡工業(yè)生產(chǎn)基地，其所生產(chǎn)的眼鏡與國際名牌商品，無論外觀還是內(nèi)在質(zhì)量，均已伯仲難分。在廣州、北京、上海等地市面上號稱韓國和日本進(jìn)口的眼鏡框架，特別是日本框架，基本上都是從珠三角進(jìn)的貨。這一地區(qū)的眼鏡出廠價二三十元，到了眼鏡店的柜臺上，掛上韓國和日本進(jìn)口的標(biāo)簽，就賣到了一兩千元，這不是暴利是什么?

　　未來五年你憑什么發(fā)財?提供“打折”優(yōu)惠的行業(yè)

　　這些嫁接在現(xiàn)有會員資質(zhì)基礎(chǔ)上做起來的打折生意，通過給消費者提供預(yù)訂打折的渠道，或是建立提供打折信息和打折券的發(fā)布平臺來聚合人群，形成社區(qū)。在左手緊握消費者的同時，右手還多了一個與商家談判的籌碼，通過左右手的相輔相成為企業(yè)的盈利加分。

　　VIP卡、打折券、優(yōu)惠短信……現(xiàn)下，打折正通過不斷地改變其表現(xiàn)的介質(zhì)，豐富著多樣化的消費方式。根據(jù)大眾點評網(wǎng)提供給《第一財經(jīng)日報》記者的數(shù)據(jù)，2009年上海僅電子優(yōu)惠券瀏覽量突破3192萬次，下載量達(dá)到531萬次。未來五年你憑什么發(fā)財?電子優(yōu)惠券從餐飲覆蓋到婚紗攝影、美容美發(fā)、酒店、桌面游戲、KTV、按摩保健、演出門票等各個消費領(lǐng)域。

　　而指付通則在探索將“埋單+獲取優(yōu)惠”同步完成的新消費方式。據(jù)悉，消費者無需出示任何東西，甚至不用和商戶營業(yè)員進(jìn)行任何溝通交涉，只要手指一按，即可一步完成優(yōu)惠價計算及銀行賬戶扣款。

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